強(qiáng)夯企業(yè)復(fù)工指南
來(lái)源: | 瀏覽量:738 | 發(fā)布時(shí)間:2020-03-23 15:43:41
疫情防控工作方案
一、疫情防控體系
為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落細(xì)落小落實(shí),加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,現(xiàn)決定成立*有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)單位疫情防控工作,部署落實(shí)疫情防控有關(guān)措施。
領(lǐng)導(dǎo)小組需深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要講話重要指示批示精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署,按照上級(jí)部門(mén)的工作要求,協(xié)調(diào)指揮單位上下應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急處置工作,督促指導(dǎo)各部門(mén)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),各成員單位可根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成如下:
組長(zhǎng)(法人):
副組長(zhǎng):
組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):全面落實(shí)中央及各級(jí)部門(mén)對(duì)疫情防控工作的各項(xiàng)要求;加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育,普及疫情防控知識(shí),進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo);負(fù)責(zé)對(duì)公司職工健康情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤;對(duì)春節(jié)期間返鄉(xiāng)、探親人員接觸史等進(jìn)行統(tǒng)計(jì);深入評(píng)估疫情可能對(duì)公司產(chǎn)生的影響,及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施;定期向上級(jí)衛(wèi)生管理部門(mén)匯報(bào)公司疫情防控工作進(jìn)展情況。
(二)聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成如下:
組長(zhǎng):
組員:
聯(lián)絡(luò)員的職責(zé):協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好疫情防控各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)本單位外來(lái)人員健康信息收集;負(fù)責(zé)本單位有接觸史人員的跟蹤調(diào)查工作;每日與公司疫情防控辦公室匯報(bào)本單位疫情防控工作。
(三)值班小組構(gòu)成如下:
組長(zhǎng):
組員:
值班員的職責(zé):聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌的安排應(yīng)急事宜,做好應(yīng)急處置,避免疫情發(fā)生,做好體溫測(cè)量、消毒殺菌工作。在值班期間一旦出現(xiàn)緊急情況,應(yīng)立即由領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)衛(wèi)建局,并做好緊急處理,小組成員研究解決對(duì)策,落實(shí)應(yīng)對(duì)防范措施。
三、員工排摸情況和管控
疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署安排各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。對(duì)公司員工按照湖北省、湖北省周邊省份及其他省份員工分類進(jìn)行詳細(xì)摸排,制作內(nèi)容包含返宜時(shí)間、春節(jié)期間實(shí)際居住地、是否去過(guò)疫情中高危地區(qū)、是否接觸中高危地區(qū)人員、身邊及家人有無(wú)疫情等詳細(xì)情況的登記表,全公司統(tǒng)一表格,明確匯報(bào)機(jī)制,積極快速展開(kāi)各項(xiàng)摸排工作。
公司目前已加強(qiáng)在職員工呼吸道傳染病防治知識(shí)宣教,通過(guò)微信、短信等方式,轉(zhuǎn)發(fā)一些與疫情相關(guān)的“防疫須知”,并制作了疫情防控重點(diǎn)知識(shí)宣講PPT,讓廣大職工互相傳閱,做好員工思想工作,提高員工防病意識(shí),提高廣大員工的自身防范和共同防范意識(shí),自覺(jué)做到盡量不外出、減少不必要的外出。對(duì)已到崗員工,落實(shí)員工日常測(cè)溫、環(huán)境衛(wèi)生等涉及生命安全和身體健康的醫(yī)療防控保障。對(duì)所有員工,做好崗位防護(hù)和防疫培訓(xùn),幫助員工科學(xué)認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,提高自我保護(hù)意識(shí)和能力,確保企業(yè)復(fù)工后的疫情防控和生產(chǎn)安全工作形勢(shì)穩(wěn)定。
四、防護(hù)物資準(zhǔn)備
為積極應(yīng)對(duì)社會(huì)防疫物資嚴(yán)重短缺的嚴(yán)峻形勢(shì),我公司積極行動(dòng)、多措并舉,盡最大努力保障口罩、測(cè)溫器、消毒器具等物資的分發(fā)需求,以滿足疫情防控需要,努力為打贏疫情阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)物資保障,現(xiàn)有防疫物資如下。
(一)口罩
醫(yī)用一次性口罩:*只。
(二)測(cè)溫器
紅外測(cè)溫儀:*只。
(三)消毒器具
75%酒精(500ml):*瓶;
84消毒液:*瓶。
五、管理制度
(一)每日晨檢制度
在辦公室門(mén)口設(shè)置體溫測(cè)量點(diǎn),安排專人對(duì)員工進(jìn)入辦公室前進(jìn)行體溫測(cè)量、問(wèn)詢健康狀況,并記錄備查。一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱或呼吸道感染癥狀者,拒絕其進(jìn)入企業(yè),并囑咐其到就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,憑醫(yī)院診斷證明方可返崗。
(二)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
要求企業(yè)員工工作期間必須佩戴口罩。公司對(duì)集中辦公區(qū)域進(jìn)行定時(shí)強(qiáng)制性通風(fēng)換氣;積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大掃除,由專人負(fù)責(zé)每日對(duì)人員集中區(qū)域開(kāi)展做好各場(chǎng)所消毒工作并記錄填表。加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治,消除衛(wèi)生死角。
(三)門(mén)崗管理制度
公司對(duì)訪客實(shí)行防疫管理,對(duì)任何外來(lái)人員必須在門(mén)崗詢問(wèn)登記相關(guān)信息,并測(cè)量體溫,問(wèn)詢健康狀況,一切正常方可進(jìn)入。
(四)單位用餐管理
公司實(shí)行錯(cuò)峰就餐制,最大可能地避免或減少人群聚集和人員近距離接觸,在公司微信群中提倡各員工自帶餐具。對(duì)后勤保障,嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具、用具的清洗和消毒制度。
(五)會(huì)議安排管理
為減少不必要的會(huì)議和集體性活動(dòng),公司對(duì)于因工作確需召開(kāi)會(huì)議或組織集體性活動(dòng)的,督促參與人員必須佩戴口罩。公司內(nèi)設(shè)置多個(gè)標(biāo)識(shí)有“有害垃圾”字樣垃圾桶,用于集中回收使用過(guò)的口罩,由專人統(tǒng)一處置。
六、梯度復(fù)工計(jì)劃
公司結(jié)合人員到崗到位情況、各部門(mén)實(shí)際工作任務(wù)等各項(xiàng)實(shí)際情況,合理排班,梯次有序開(kāi)工。原則上前期每日排班人員不超過(guò)3人,后續(xù)根據(jù)情況適時(shí)增加復(fù)工排班人數(shù)。
*有限公司
2020年 3月 日
中國(guó)素有基建狂魔之稱,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,催生出一種新的建筑行業(yè)-強(qiáng)夯。強(qiáng)夯即為地基處理的第一步,夯實(shí)地基,讓建筑更加堅(jiān)不可摧。隨之而來(lái)的強(qiáng)夯企業(yè)越來(lái)越多,如雨后春筍。東盛云就是其中的一位。
31年前的今天,東盛云的創(chuàng)始人王國(guó)昌先生還是一名巖土工程勘察技術(shù)人員,在國(guó)企的工作中,讓他萌生了,下海創(chuàng)業(yè)的念頭,說(shuō)干就干,依然辭去工作,不顧家人阻攔,擠身到強(qiáng)夯基建的隊(duì)伍中。這一干就是幾十年。
剛開(kāi)始,由于只懂技術(shù),不懂市場(chǎng),導(dǎo)致第一單生意,做虧了,王國(guó)昌笑著說(shuō);“做生意,就算自己虧了,也不能讓客戶有損失,商譽(yù)是企業(yè)立根之本”。懷著這顆初心,后來(lái)業(yè)務(wù)逐漸壯大,大家都稱他為“老王”,都說(shuō)“做生意,我們不看公司,就看老王,老王辦事我們放心”,這個(gè)“老”的稱呼,不僅是對(duì)東盛云公司王國(guó)昌先生的認(rèn)可,更是對(duì)東盛云公司技術(shù)和實(shí)力的認(rèn)可,更是對(duì)東盛云深耕強(qiáng)夯產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)的鑒證。
31載,東盛云承接的項(xiàng)目有市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,若干。公司擁有各類型號(hào)強(qiáng)夯施工設(shè)備30余臺(tái),包括宇通ytqh600、ytqh450,杭重hzqh5000等先進(jìn)大型設(shè)備,,廣泛用于工業(yè)廠房、機(jī)場(chǎng)、港口、公路、鐵路等建筑的各種復(fù)雜地形,1000-20000kn.m地基強(qiáng)夯處理,公司在大量的工程實(shí)踐中,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),涉及工程達(dá)200余項(xiàng),質(zhì)量合格率95%。東盛云排水強(qiáng)夯憑著過(guò)人的技術(shù)和嚴(yán)格的管理規(guī)范,在多的項(xiàng)目中大放異彩,也讓東盛云在排水強(qiáng)夯領(lǐng)域占據(jù)一席之地,贏得了客戶的贊譽(yù)。
近年完成的強(qiáng)夯項(xiàng)目主要有:神農(nóng)架機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、武深高速嘉魚(yú)段項(xiàng)目、武漢集裝箱碼頭項(xiàng)目、普洛斯現(xiàn)代物流園項(xiàng)目、黃岡碧桂園項(xiàng)目、東風(fēng)汽車8萬(wàn)輛商用車項(xiàng)目、中鐵重工聯(lián)合廠房項(xiàng)目、水布埡堆石面板壩壩基項(xiàng)目、中國(guó)海洋石油總公司惠州煉油項(xiàng)目、武當(dāng)山現(xiàn)代影視城項(xiàng)目、寧德時(shí)代宜昌邦普產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、貴州遵義(茅臺(tái))糧食物流園、新洋豐集團(tuán)工廠擴(kuò)建項(xiàng)目、南昌大盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目、福廈高鐵制梁場(chǎng)項(xiàng)目、安華集團(tuán)擴(kuò)建項(xiàng)目、勁牌酒業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目、雄安新區(qū)項(xiàng)目、海格斯項(xiàng)目等。
這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目記載著東盛云人走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,也承載著東盛云人“做精品工程,創(chuàng)品牌豐碑”的初心和“重質(zhì)量講信譽(yù)”的宗旨。在國(guó)家政策的領(lǐng)導(dǎo)下,東盛云人將用無(wú)悔的青春和熱血,續(xù)寫(xiě)東盛云傳奇,不忘初心砥礪前行,為了更好的明天。